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謝曉東——練內功、補短板 合和五金“疫”化危為機

來源:廣東合和建筑五金制品有限公司  作者:編輯  日期:2020-3-20
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    近期,各地建材企業也迎來了復工復產高潮。應對當前疫情造成的沖擊,建筑供應鏈企業如何“自救”?作為一家擁有近40年歷史的中國現代化門窗幕墻建筑五金生產企業,在這場特殊的戰役中,合和五金亦有著自己的抗“疫”思路。行業媒體采訪了合和五金執行董事謝曉東,看合和五金如何化“危”為“機”。

  本篇文章內容由[中國幕墻網ALwindoor.com]編輯部整理發布:

  受疫情影響,復工時間延遲,企業停工減產,房地產工程幾乎處于停滯狀態。一手戰疫情,一手抓經濟。為減少疫情對經濟的持續影響,國家和地方相繼出臺了一系列政策,通過緩交社保、返還失業保險、減免稅收等措施支持企業有序復工,幫扶企業度過難關。

  近期,各地建材企業也迎來了復工復產高潮。應對當前疫情造成的沖擊,建筑供應鏈企業如何“自救”?作為一家擁有近40年歷史的中國現代化門窗幕墻建筑五金(詞條“建筑五金”由行業大百科提供)生產企業,在這場特殊的戰役中,合和五金亦有著自己的抗“疫”思路。行業媒體采訪了合和五金執行董事謝曉東,看合和五金如何化“危”為“機”。

  特殊時期更要查漏洞、補短板

  受新冠肺炎疫情影響,市場需求不足、人員返崗不足、物流受限、資金供應短缺等問題,給不少企業帶來了巨大的沖擊和挑戰。

  “這場疫情對經濟、商業、企業業務的沖擊顯而易見,但這次疫情反而變成一個自我反思、學習與成長的機會。”在謝曉東看來,只有極度災難與挑戰下,才知道什么東西是珍貴、什么是平時自己忽略的短板。企業必須充分研判疫情對公司生產經營的沖擊和影響,做好應對各種困難局面的準備,合理調整計劃,查漏洞、補短板,化危為機。

  面對突如其來的疫情,合和五金如何度過這一特殊的時期?謝曉東總結,“首先帶來的是用工的問題。公司在復工前,對員工返廠時間進行了調查,根據員工返程情況及時作出部署和調整,盡量滿足客戶的訂單需求。第二是生產原材料、產品配件的采購及供應影響,疫情影響了公司供貨商的復工,為此,采購中心對供應商復工情況進行了調研,及時掌握供應商的復工情況。第一時間成立以總經理為小組長預防領導小組,下面設九個小組,各事業部各單位全面行動起來,分工明確。按照政府要求進行防護布局。”

  機器代替人工 推動生產自動化、產品標準化

  從2月10日開始,除疫情較重的一些地區外,大部分省份陸續安排復工,并出臺相關措施支持企業復工復產。

  廣東合和建筑五金制品有限公司位于珠三角腹地佛山市三水區云東海街道。《佛山市三水區積極應對新冠肺炎疫情支持企業平穩健康發展“二十五條”》明確從稅收減免、援企穩崗、生產經營、金融服務、政務服務、疊加配套六方面全力支持企業共克時艱。對此,謝曉東認為,“各地的援企穩崗支持政策非常具備前瞻性,在員工返崗、稅收減免方面、貸款扶持政策對公司穩步恢復生產是最有幫助的。”

  然而,由于防控壓力大,疫情緩解之后的復工復產并不容易。

  根據國家和廣東省、佛山市等監督部的相關規定,合和建筑五金于2月13日安排員工有序復工返崗。“受疫情影響,部分城市為預防交叉感染進行了一定程度的交通管制,導致部分員工無法如期復工,但這并不影響合和集團的正常運作。13號開始,以生產一線員工為主,公司采用分批返崗復工方式。早在春節假期前,合和已根據客戶的訂單需求落實了成品及半成品庫存,首批復工預計恢復一定的產能,成品出庫不受影響。預計本月27號生產系統將全面復產。”

  非常時期復工,也是檢驗企業應急能力的試金石。“通過這次疫情,合和五金會更加注重生產的‘自動化’、產品的‘標準化’,以‘機器’代替‘人工’,全面提高企業高效運轉效率。”謝曉東表示,疫情平復后,搶工在所難免。合和將積極采取多種靈活有效的措施,落實各地項目開工信息要求,政策性偏斜受疫情影響嚴重區域,針對重點戰略單位采取專人跟進全程,打通各地物流線路,加大區域常規產品的庫存,以快速應對爆發式需求。

  搶占先機 為工程項目復工做準備

  “疫情對各行各業帶來了不小的影響,我們更關注對房地產行業造成的沖擊。”

  就下游房地產而言,當前經濟下行壓力較大,房地產市場整體處于降溫調整階段。謝曉東坦言,現在我們的供應商基本上也復工了,現在主要是下游的房地產項目還沒有大量的開工。鑒于全國各地防疫政策有區域性,所以甲方項目開工情況不一。這也意味著,疫情停工對項目開工影響比較大。但是房企資金回籠,須用高周轉模式贏得時間。一旦項目復趕工期,拿貨會比往年還急一點。

  盡管受疫情影響嚴重,但工程市場挑戰與機遇并存。“經濟增長很大程度上需要靠房地產拉動。疫情過后,刺激一些新的建設項目,這也是一種機遇。如果我們能夠搶占先機的話,可能還會有增長。 ”

  隨著未來工程目陸續開工,合和已經做好準備。“在了解全國各地的防疫信息以及復工要求后,我們要求全國各地業務經理積極與甲方聯系,了解辦公室人員上班時間,落實好房企旗下各地項目項目的開工信息。及時向各大房企通報產能恢復情況以及我們所做的一些防控措施。產品供應上,去年的備貨剛好能用上。我們的常規產品基本上已經按照以往的訂單分析備貨了。另外在倉庫的半成品,也能馬上組裝出貨。”

  珍惜當下 “危”中尋“機”

  當前,疫情仍處在關鍵時期。企業戰“疫”,企業不僅要有戰勝危機的勇氣,更要“危”中尋“機”。

  “珍惜活在當下、努力做好一切”!謝曉東堅信,“盡管此次疫情會有一批企業被淘汰,但是也會大大加速中國企業的轉型升級,倒逼企業苦練內功。通過這次疫情我們應在企業的組織、運營、管理、戰略、人力資源等方面來做相應調整。”未來,合和五金將加強性能、環保、智能、防火方面的產品創新,往抗菌、防污染、自然釋放負氧離子方向進行產品研發,加大自動化和信息化力度,推進產品向標準化、規模化、綠色智能化邁進,以創新技術,卓越品質,滿分服務,服務于建筑門窗領域,為建筑創造價值!

*文章中的部分數據,由 廣東合和建筑五金制品有限公司 提供。
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